武久病院について

部門紹介

看護部

看護部長挨拶

看護部長

医療法人社団 青寿会 武久病院
看護部
部長 目山 鈴恵

武久病院 看護部は、病院の理念に沿って、
患者様やご家族様に寄り添った安全・安心な
看護の提供に努めています。

「知識」と「技術」と「心」の成長が、患者様に求められる「看護行為」として生まれてくると考え、その為の教育体制の整備や研修プログラムの充実を図りました。
また、看護・介護チームによる看護研究・介護体験発表会では、療養生活の身近な問題を取り上げ、看護師・介護士の目線で積極的に改善に取り組んでいます。
今後も、いきいきとして働く” 人” たちが、看護部の” 強み” であり続け、そして地域の皆様に選ばれる施設となるよう、人材育成や職場環境作りに努めてまいります。

看護部理念

チームケアを実践し、患者様・ご家族様に寄り添った、
安全・安心な看護を提供します

看護部基本方針

1.患者様の人間性を尊重し、信頼される看護を提供します
2.チーム医療の推進を図り、安全で質の高い看護を提供します
3.多職種及び地域との連携を深め、安心していただける在宅復帰を支援します
4.人材育成と自己研鑽を推進し、看護実践能力の向上に努めます
5.ワークライフバランスの充実を図り、働き続けられる職場環境作りに努めます

            

2019年度看護部事業計画

1.看護の専門性の発揮とチーム医療の推進
 ・患者様・ご家族様の意思決定を尊重したカンファレンスの実施
 ・多職種との協働によるスムーズな退院調整
 ・患者様の意向を尊重した目標設定と看護計画の実践
2.病院経営への積極的な参画
 ・地域連携センターとの連携強化による効率的な病床管理
 ・介護医療院転換に向けた人員配置、施設基準及び加算取得の計画と実行
 ・病棟機能に適した医療・看護の提供による加算取得と取り漏れゼロ
 ・効率的な業務改善による時間外労働の削減
 ・物品管理を徹底し、無駄をなくす
3.教育計画の充実と人材育成
 ・新ラダー研修(レベルⅢ新設)による人材育成
 ・e-ラーニングの活用促進による看護・介護職員の能力向上
 ・看護補助者の活用促進
 ・積極的な院外研修や活動参加による管理者及びスペシャリストの育成
4.職員満足度の向上
 ・有給休暇の計画的取得促進
 ・人事考課制度導入

看護部教育体制

武久病院が独自に考えた教育システムです。一人一人が個人のペースで段階的に成長していけるように支援しています。

当院の取り組み「充実の教育システム」へ

看護研究・介護体験談発表

院内発表

看護研究・介護体験談発表の様子

日時 令和元 年11 月13 日(水) 
演題
  1. 抑制0(ゼロ)を目指して
     ~療養型老健におけるミトン抑制廃止への取り組み~
     発表者:青海荘弐番館 看護師 大田和美
  2. 医療療養病床におけるデスカンファレンスの実践
     ~意識調査・デスカンファレンスから見えたもの~
     発表者:2病棟 准看護師 大竹秀子
  3. 看護師が自宅訪問を行う有効性について
     ~退院後の生活につなげる自宅訪問~
     発表者:10病棟 看護師 徳永あゆみ

看護方式

受け持ち看護方式・一部機能別看護方式

看護師長メッセージ

武久病院の病棟数は5棟です。各病棟で、多くの看護師、介護士が患者様・入所者様に満足していただける看護・介護を目指し、日々努力を重ねています。
各病棟師長からのメッセージをお届けします。

病棟機能紹介

看護体制

平成30年4月1日現在

  病棟名 病床数 配置基準 夜勤体制
回復期
リハビリテーション病棟
入院料5
1病棟 45床 看護師  15:1
看護補助 30:1
看護師  2名 2交替
看護補助 1名 2交替
または
看護師  1名 2交替
看護補助 2名 2交替
特殊疾患病棟入院料1 5病棟 60床 看護師・看護補助
10:1
看護師  2名 2交替
看護補助 1名 3交替
地域包括ケア病棟
入院料2
10病棟 42床 看護師  13:1
看護職員配置加算
50:1
看護補助者配置加算
25:1
看護師  2名 2交替
看護補助 1名 2交替
医療療養病棟
入院基本料1
2病棟 60床 看護師  20:1
看護補助 20:1
看護師  2名 2交替
看護補助 1名 3交替
8病棟 60床 看護師  20:1
看護補助 20:1
看護師  2名 2交替
看護補助 1名 2交替

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